Etica, estetica, efficacia: tre concetti chiave del nostro operare.

“Le nostre soluzioni nascono dall’ascolto attento delle persone e dal rispetto del loro vissuto: mettiamo al centro del nostro universo il vostro progetto e impegniamo la nostra esperienza ad orientarvi nella realtà per raggiungere i vostri obiettivi. L’armonia di questa architettura crea il fascino della relazione, la soddisfazione di un incarico eticamente fondato grazie al quale è possibile costruire progetti positivi.” – Paola e Claudia Gabino

Etica

Costruita su professionalità, esperienza, responsabilità.

Estetica

Cura dei rapporti, delle procedure e dei processi.

Efficacia

Far cogliere alle imprese il loro futuro di successo.

CLAUDIA e PAOLA GABINO

IL NOSTRO MODELLO D'IMPRESA

Siamo un team di consulenti con esperienze e competenze professionali diversificate nell’ambito della gestione d’impresa che ci permettono di analizzare le organizzazioni aziendali dal punto di vista strategico, economico – finanziario, dei processi aziendali, delle relazioni interpersonali, dei flussi informativi e della comunicazione. Facciamo il nostro lavoro con passione e professionalità: il nostro obiettivo è offrire al cliente un valore aggiunto che sia misurabile e tangibile, proponendoci come partner strategici alle aziende e contribuendo al loro successo con soluzioni concrete e propositive.
Il nostro modello d’impresa prevede:

Orientamento al Risultato

Perseveranza e impegno nel raggiungere gli obiettivi programmati, utilizzando intuizione e passione

Servizio Personalizzato

Flessibilità e sensibilità nello sviluppare soluzioni in grado di rispondere alle effettive necessità dei nostri clienti

Assistenza al Cliente

Competenza del team e tecnologie all’avanguardia per soddisfare le aspettative dei clienti dalla fase del concept e progettazione alla fase di realizzazione

I NOSTRI SERVIZI

Finanza Agevolata: Consulenza ai Finanziamenti Europei, Nazionali e Regionali

per assistere le imprese nel reperimento di finanziamenti agevolati o a fondo perduto a sostegno delle attività di ricerca, sviluppo e innovazione, progetti di sviluppo competitivo, iniziative di internazionalizzazione, valorizzazione dei brevetti sulla base di strumenti comunitari nazionali e regionali tra i più evoluti, quali Horizon 2020, il Fondo di crescita sostenibile, il Programma Operativo Regionale e i crediti d’imposta.

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Le opportunità per finanziare l’impresa non mancano, basta trovarle e saperle cogliere. SKAN aiuta a orientarsi nel complesso panorama di leggi dell’Unione Europea, regionali e nazionali che supportano le aziende nella realizzazione di attività di ricerca, sviluppo e innovazione, progetti di sviluppo competitivo e iniziative di internazionalizzazione.

Area finanziamenti europei

Sono gli incentivi messi a disposizione dalla UE, anche a fondo perduto, per la crescita dell’economia attraverso il finanziamento di progetti imprenditoriali su più ambiti, da quelli più classici come l’agricoltura a quelli più hi-tech come quelli legati all’innovazione tecnologica e così via.

SKAN è in grado di accompagnare le aziende in tutte le fasi di predisposizione e gestione di una domanda di finanziamento europea dalla pianificazione operativa, compreso il coordinamento del progetto fino alla rendicontazione.

L’attività si sviluppa attraverso:

L’assistenza nella puntuale definizione dell’iniziativa finanziabile e nell’individuazione dello strumento più adatto a tale scopo.
l’assistenza per la predisposizione della domanda di finanziamento coordinando tutte le attività necessarie per la messa a punto della proposta progettuale fino alla consegna alla Comunità Europea.
l’attività di “governance” della fasi di realizzazione del progetto e degli accordi tra l’azienda e gli altri partner coinvolti.
l’attività e procedure di rendicontazione periodica e finale.

Area finanziamenti nazionali, regionali.

Il Governo italiano promulga continuamente leggi, decreti e regolamenti relativi a politiche di agevolazioni alle imprese. Inoltre, le Regioni attuano politiche di intervento a favore delle piccole e medie imprese attraverso la pubblicazione di numerose leggi regionali di sostegno.

SKAN è in grado di assistere le imprese in tutte le fasi di tale processo, dall’analisi dell’idea progettuale, all’identificazione dello strumento più idoneo, fino alla preparazione della documentazione tecnica ed amministrativa per l’accesso al canale di finanziamento.

L’attività si sviluppa attraverso:

l’assistenza per la predisposizione della domanda di finanziamento, verifica dei requisiti di ammissibilità, stesura della proposta, coordinamento di tutte le attività necessarie per la messa a punto della proposta progettuale fino alla consegna agli enti competenti.
l’attività di “governance” della fasi di realizzazione del progetto.
l’attività e procedure di rendicontazione periodica e finale.

Finanza d'Impresa: Consulenza per lo Start Up e il Business Model Design

per supportare nuovi modelli di business a misura di azienda, verificandone le condizioni di fattibilità e di crescita attraverso la realizzazione di business plan finalizzati alla realizzazione di nuovi progetti imprenditoriali o alla nascita di nuove aziende (start up e spin off).

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Per pianificare, indirizzare e supportare le decisioni di natura finanziaria che una società deve affrontare sia nel breve che nel medio periodo è importante utilizzare analisi e tecniche valutative volte alla definizione e quantificazione dei mezzi finanziari necessari allo sviluppo aziendale nonché mediante la loro ricerca e contrattazione nei confronti dei terzi.

SKAN mette a disposizione delle aziende le sue competenze per una corretta definizione del modello di business e per una sua efficace implementazione.

Start up d’impresa.

L’inizio di una nuova attività deve essere pianificato con molta attenzione, soprattutto nei sistemi economici moderni, dove non è più sufficiente l’intuizione geniale ma è necessaria anche una struttura organizzativa perfettamente efficiente.

A fronte dell’idea di business, supportiamo la Direzione aziendale nelle diverse fasi dello start up:

valutazione della business idea, attraverso lo studio delle opportunità offerte dal mercato e l’analisi del peso della concorrenza;
predisposizione del piano di sviluppo collegato quantitativamente e qualitativamente;
ricerca dei mezzi finanziari e valutazione di eventuali agevolazioni;
definizione della struttura organizzativa e individuazione delle competenze.

Business plan

Il business plan è un’opportunità per l’azienda di pianificare, analizzare, individuare eventuali punti critici e valutare le possibili ricadute di un qualunque progetto imprenditoriale.

SKAN affianca la Direzione in tutte le fasi di realizzazione del piano d’impresa:

analisi del mercato e dell’ambiente competitivo;
studio di fattibilità con valutazione degli strumenti contributivi attivabili;
individuazione dei punti di forza e di debolezza;
definizione delle strategie competitive;
definizione della struttura organizzativa;
costruzione degli schemi economico-finanziari;
redazione della parte qualitativa del business plan, ai fini della sua presentazione ai vari portatori di interesse.

Organizzazione Aziendale: Consulenza Strategica e di Direzione

per sviluppare strategie che assicurino alle aziende una crescita significativa delle competenze interne nonché un miglioramento effettivo delle performance.

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La consulenza di direzione costituisce l’opportunità per l’impresa di acquisire conoscenze, punti di vista diversi e costruttivi, contraddittori al fine di rendere più efficace il processo decisionale.

SKAN propone una serie di interventi mirati alle diverse realtà organizzative predisponendo metodologie e strumenti specifici per ogni esigenza.

Risorse umane

La qualità e le competenze delle risorse umane costituiscono un reale vantaggio competitivo per le aziende operanti in tutti i settori. A fronte delle profonde rivoluzioni tecnologiche degli ultimi anni, l’importanza delle competenze, delle conoscenze e della capacità di apprendimento continuo si è rivelata fondamentale per le imprese, che hanno manifestato il bisogno di mettere in atto nuove prassi per la gestione delle risorse umane, basate sulla coltivazione dei talenti e sulla creazione di condizioni di lavoro in grado di attrarli e mantenerli all’interno dell’impresa.

SKAN offre un servizio di consulenza volto ad implementare un modello di gestione delle risorse umane in grado di costituire un elemento fondamentale per la formulazione della strategia dell’organizzazione.

I servizi di gestione integrata delle risorse umane si sviluppano in:

Interventi organizzativi:

Analisi della struttura organizzativa per l’individuazione dell’assetto strutturale e delle responsabilità attribuite alle unità organizzative e alle posizioni.

Interventi sul clima aziendale:

Analisi delle principali aree di soddisfazione e insoddisfazione del personale, in una o più specifiche aree aziendali, per individuare i punti di forza e di debolezza, oltre alle aree di miglioramento su cui intervenire, anche attraverso attività di formazione.

Coaching per l'Eccellenza

per aiutare la persona ad operare un cambiamento, una trasformazione che possa migliorare e amplificare le sue potenzialità per raggiungere obiettivi personali, di team, manageriali, offrendole strumenti che gli permettano di elaborare ed identificare i propri obiettivi e rafforzare la propria prestazione.

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Un servizio nuovo indirizzato a coloro che da soli o in gruppo vogliono raggiungere l’eccellenza delle loro capacità professionali, valorizzando le proprie risorse e facendo emergere capacità inaspettate, in completo equilibrio con sé stesso.

SKAN realizza questo servizio mettendo a disposizione un professionista coach che progetta il percorso e affianca il singolo o il gruppo nel raggiungimento dell’obiettivo di eccellenza.